一年一度的NGN大会又在召开，值得注意的是，在会上基本形成了两派，国产企业和国外企业。国产企业大谈固网智能化，大谈自己在NGN市场上的领先地位。而国外企业则大肆宣扬IMS与固网移动融合。缘何如此呢？

　　华为、中兴和上海贝尔抓住国内运营商纷纷进行转型的良机，推出的固网智能化适时的满足了运营商的需求，从2004年开始其软交换在国内运营商开始得到了大规模的应用。在这方面，担当重任的都是国内企业。例如中国移动的汇接局软交换改造被华为获得，中国网通也由上海贝尔和华为担当，电信也是如此。

　　而国外企业则将精力都放在了IMS上。他们指出，IMS代表了未来的融合大方向，可以为运营商在与互联网业务提供商竞争中争取主动权和控制权；IMS还可以让运营商高效低价的推出多媒体业务，可以实现固定移动融合等等。

　　但不幸的是，IMS太超前了，即使到现在标准都还是在制定中。它发源于移动网络，也希望一统固网领域。但在中国，却非常不幸。移动和联通利用2G都赚的盆满钵满，电信和网通虽然面临固网下降的压力，但是小灵通和宽带缓和了压力。去年的转型使得电信和网通必须实施网络转型，此时只有软交换可供利用，他们不选择软交换还能选择什么呢？

　　难道真的在NGN方面，运营商偏袒了国内企业吗？或者有什么不可告人的目的？

　　我倒不是这么认为，按照国外企业的说法，IMS针对宽带和多媒体业务，而软交换却只能面对窄带和多媒体业务。但别忘了，中国国情不同，国外运营商竞争激烈，电路交换已经老化，不得不利用IMS开展多媒体业务，而中国光是话音用户就不断增长。因此国内运营商没有这种迫切愿望。

　　归根结底，还是国外企业不了解中国真正的国情。现在的时代，已经不是技术为王的时代，更重要的是商业模式，是业务创新。例如，不管软交换还是IMS，都是软件当家，硬件的地位已经不可同日而语。运营商纷纷探索业务转型、管理转型，这时候，哪个设备商能够投其所好，就能胜出。

　　国外电信设备商从这场教训中应该学到更多的东西。

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